Com o aprendizado no curso 10,000 Women, venho desenvolvendo maneiras mais eficientes de administrar a minha empresa. Com as dicas dos professores em sala de aula tive a oportunidade de aumentar o faturamento das lojas, sair um pouco do operacional e ter mais tempo para planejar ações importantes. Com isso, fiz investimentos em marketing e obtive um ótimo retorno. Nesta semana, inclusive, retomo as propagandas.Comecei também a fazer reuniões semanais com meus funcionários. Nessas reuniões fazemos dinâmicas e discutimos as questões do dia-a-dia na empresa. Essas reuniões têm sido muito significativas para a integração da equipe de trabalho. Eu, no papel de líder, devo influenciar os funcionários por meio da comunicação e os levar a ações cada vez mais produtivas – devo esse aprendizado à aula de Gestão de Pessoas. Também já estou fazendo cotações de planos de saúde, pois vou oferecer o benefício aos meus funcionários. Hoje percebo com mais clareza a necessidade de motivá-los.
O que também mudou na minha empresa foi a questão do controle de estoque, já que passei a fazer de uma forma mais rigorosa, com o uso de uma planilha, e isso facilita muito. Agora, já não acontece mais de comprar uma mesma mercadoria que estava “parada” no estoque. A organização é a alma do negócio.
O que também mudou na minha empresa foi a questão do controle de estoque, já que passei a fazer de uma forma mais rigorosa, com o uso de uma planilha, e isso facilita muito. Agora, já não acontece mais de comprar uma mesma mercadoria que estava “parada” no estoque. A organização é a alma do negócio.
Por Renata Cezar Loures
